年初以來，農(nóng)發(fā)行龍巖分行緊緊圍繞省分行黨委各項決策部署，立足服務“三農(nóng)”主責主業(yè)，堅持“干”字當先、“實”字為要，咬定目標不放松，狠抓落實不懈怠，以豐碩的成果跑出了高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，用行動譜寫服務龍巖建設閩西革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)新篇章。截至9月末，各項貸款余額198.16億元，較年初增加50.65億元，增幅34.34%，增量位于全省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)第一位。
以“猛虎出山”之勢，打好“主動戰(zhàn)”
“知勢”謀局強核心。一是多元化宣介。牢牢把握政策機遇，將發(fā)展棋局的突破點落子到政銀合作上，推動省分行與龍巖市政府簽署支持閩西革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；市分行分別與永定區(qū)、經(jīng)開區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，以“現(xiàn)場座談+簽約儀式”“召開項目對接會+政策宣傳”“呈閱件+信貸產(chǎn)品服務手冊”等形式向地方黨政主官講農(nóng)發(fā)行政策、聲農(nóng)發(fā)行主張、宣農(nóng)發(fā)行優(yōu)勢，深度對接政府發(fā)展規(guī)劃和重大項目。二是常態(tài)化營銷。在全轄范圍內(nèi)開展“大走訪、大營銷、強收官”活動，形成“‘一把手’帶頭沖鋒、中層干部擂鼓吹號、全員共同參與”的良好局面，先后與市文旅匯金集團、經(jīng)濟發(fā)展集團等5家企業(yè)新建立戰(zhàn)略合作關系，努力謀求更緊密、更深入、更高效的合作關系，市縣行班子成員累計走訪營銷300余次。三是機制化保障。堅持名單制營銷、一體化營銷，堅持一縣（市、區(qū)）一策科學制定營銷路徑和方法，圍繞轄內(nèi)各縣市區(qū)資源稟賦找重點客戶，提前介入項目策劃，搶占營銷先機；及時與市住建、財政等相關部門及承貸企業(yè)密切對接，建立定期會商機制，加快項目營銷節(jié)奏，累計獲批中長期項目19個、金額91.77億元。
“借勢”破局增信心。一是以“貸”促興。第一時間成立服務穩(wěn)住經(jīng)濟大盤工作小組，多次參加縣（區(qū)）政府產(chǎn)融對接會，現(xiàn)場為企業(yè)答疑解惑；結合龍巖森林生態(tài)資源豐富的特點，以林權流轉“資源足、手續(xù)簡、免稅費”的資產(chǎn)特點為突破口，短時間內(nèi)實現(xiàn)“三個第一”，即在全省系統(tǒng)第一時間創(chuàng)新開展營銷對接，順利獲批全省系統(tǒng)第一筆森林資源高質(zhì)量發(fā)展項目，實現(xiàn)全省系統(tǒng)第一筆投放10.5億元，并實現(xiàn)7個縣（市、區(qū)）全域審批，用實際行動展現(xiàn)“農(nóng)發(fā)行速度”。累計獲批森林資源高質(zhì)量發(fā)展項目7個、金額52.1億元，累放貸款42.22億元。二是以“投”助穩(wěn)。參加市政府推進有效投資重要項目協(xié)調(diào)機制會議，并被納入“市政府金融服務專班”；與市發(fā)改委密切協(xié)作，迅速掌握基礎設施項目清單，緊密跟蹤項目申報進度，及時提供切實可行的服務方案，并構建政銀企橫向交流和市縣縱向聯(lián)動機制，為重點項目順利實施注入啟動資金。至9月末，國家發(fā)改委已入庫龍巖市農(nóng)發(fā)基礎設施基金項目5個、金額11.17億元，已投資到位農(nóng)發(fā)基礎設施基金項目3個、金額9.09億元。三是以“實”解憂。多措并舉打好精準幫扶“組合拳”，累計投放精準幫扶貸款1.3億元，帶動20名已脫貧人口就業(yè)，人均增收4.8萬元；結對幫扶福建省最大的易地扶貧搬遷集中安置點“長汀策武鎮(zhèn)南站幸福小區(qū)”；投放易地扶貧搬遷后續(xù)扶持貸款5000萬元，搬遷群眾就地就近就業(yè)8人；累計引進無償幫扶資金5.01萬元，組織員工向定點扶貧縣捐款1.83萬元、購買脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品9.15萬元；有效促成我行貸款下游企業(yè)向原國家貧困縣青岡縣購買玉米淀粉39.4萬公斤，幫助銷售玉米淀粉累計118.92萬元，幫扶成效顯著。
以“如虎添翼”之力，打好“攻堅戰(zhàn)”
靠前發(fā)力鼓“虎勁”。一是高標準駐點服務。立足縣域多網(wǎng)點少的實際情況，劃分成6個片區(qū)建立營銷對接聯(lián)絡小組，并在永定區(qū)創(chuàng)新開展“駐點式服務”，設置客戶服務組，統(tǒng)籌做好政策宣傳、客戶營銷對接、業(yè)務咨詢、項目營銷跟進和客戶關系維護等工作。二是高質(zhì)量融資對接。2名中層干部入選龍巖市重點項目百日攻堅戰(zhàn)役金融專家?guī)?，其?名受聘為“龍巖市重點項目百日攻堅戰(zhàn)役金融專家組”成員，充分發(fā)揮專業(yè)能力和資源優(yōu)勢，參與“頂層設計”，實現(xiàn)“信貸政策、政企資源、項目推進”的無縫銜接和有機融合，為龍巖市1106個重點項目、160個重點攻堅項目建設保駕護航。三是高水平部署落實。分別制定《“老區(qū)發(fā)展正當時、百日沖刺立新功”營銷攻堅行動方案》《“喜迎二十大 收官開新局”活動方案》，通過領導分片包干、分層分級營銷、紀委跟進監(jiān)督等方式，提高項目營銷推進效率，累計召開客戶營銷及儲備工作會議6次；成立存款組織、服務革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設等工作專班，切實落實分層級工作責任、完善前中后臺協(xié)同配合，確保各項工作落實落地。
精準發(fā)力展“虎威”。一是一體協(xié)同“促”項目。印發(fā)《龍巖分行2022年項目營銷和貸款投放集中推進活動實施方案》，對“紅土先鋒貸款評估突擊隊”人員實行“一體化”規(guī)劃，形成職責清晰、目標明確、環(huán)環(huán)相扣的責任體系。突擊隊成員晝夜奮戰(zhàn)、分秒必爭，集中力量攻堅克難，加快辦貸進程，高效推進貸款、基金投放落地。二是緊盯目標“挖”項目。建立“每日調(diào)度、集中會審、流程跟蹤”的運行機制，在項目集中推進階段，固定時間召開項目貸款集中評估會商會，通報工作進度，討論解決辦貸中存在的困難和問題，明確發(fā)展方向與工作思路，累計召開項目推進會15次。三是調(diào)研督導“推”項目。把辦公桌“搬”到項目一線，主動服務，精準掌握項目進展等，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、幫助解決問題。提醒約談業(yè)務發(fā)展緩慢的機構主要負責人，從嚴深究存在的問題，推動責任再壓實、時限再壓緊。
持續(xù)發(fā)力成“虎勢”。一是鞏固“穩(wěn)”的基礎。1-9月累放各類貸款67.84億元，同比多投放37.07億元，保障和改善民生福祉，提升革命老區(qū)發(fā)展內(nèi)生動力。二是凝聚“進”的力量。攻堅期間，累計入庫項目32個、金額216.6億元，新增入庫金額絕對額居全省系統(tǒng)第3位；獲批各類貸款82.4億元，獲批金額絕對額居全省系統(tǒng)第3位；投放貸款55.2億元，投放金額絕對額居全省系統(tǒng)第2位，圓滿完成營銷攻堅行動各項任務。三是守住“保”的底線。有效防控各類風險，信貸資產(chǎn)質(zhì)量保持優(yōu)良。至目前，重點推進項目25個、擬貸金額208.5億元。其中：正在省分行調(diào)查評估項目3個，金額16億元；正在開戶行調(diào)查評估項目12個，金額49.25億元；正在營銷對接項目10個，金額143.25億元。
以“虎虎生威”之功，打好“持久戰(zhàn)”
錘煉“打鐵功”，黨風行貌呈現(xiàn)新氣象。一是壓實黨建責任。堅持黨建統(tǒng)領全局，以“紅土先鋒”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，發(fā)揮支部、小組兩級聯(lián)動優(yōu)勢，形成黨建工作一級抓一級、層層抓落實的責任體系；黨委中心組學習4次、專題輔導講座2次。二是夯實黨建基礎。以黨支部標準化規(guī)范化“深化拓展年”活動為契機，重點抓好班子、隊伍、制度、載體、場所建設；更新黨建、廉潔文化長廊，規(guī)范黨員活動室，營造濃厚的黨建氛圍；堅持“全面整改”與“專項整改”相結合，全力做好中央巡視整改工作，定期報送補強“三清單”及臺賬，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。三是增強黨建活力。組織參觀中央蘇區(qū)工人運動史館、龍車革命烈士紀念館等黨性教育基地，觀看紀錄片《保家衛(wèi)國——抗美援朝光影紀實》，重溫革命歷史，傳承紅色基因；組織開展“身邊的共產(chǎn)黨員”故事征集、“喜迎二十大 書香伴征程”閱讀季等活動，并榮獲龍巖市第二屆“共和國金融搖籃杯”氣排球友誼賽亞軍、龍巖市首屆“銀行保險杯”男子籃球賽第八名等榮譽，逐步形成“黨建引領、群團聯(lián)動”的良好局面，為業(yè)務發(fā)展提供堅強的保障。
淬煉“繡花功”，夯本固基實現(xiàn)新提升。一是“合規(guī)+業(yè)務”精細管理。強化業(yè)務準入管理，嚴格差異化準入，防止“帶病準入”；堅持客戶評級和授信動態(tài)管理，優(yōu)化授信及用信審批流程；順利完成2022年客戶信用評級，推動實現(xiàn)新舊評級體系平穩(wěn)切換、平穩(wěn)過渡；利用內(nèi)外部各類信息系統(tǒng)等監(jiān)測手段，采取現(xiàn)場或非現(xiàn)場、自查與督導相結合方式，開展中國農(nóng)發(fā)重點建設基金、信貸資產(chǎn)質(zhì)量和重點領域貸款企業(yè)等風險排查，摸清風險隱患，消除風險隱患；組織開展綜合檢查、信貸融資收費業(yè)務、計算機設備和網(wǎng)絡保密等自查工作，明確要點、查缺補漏，強化制度執(zhí)行力建設。二是“合規(guī)+廉政”精準監(jiān)督。與轄區(qū)新發(fā)生業(yè)務的10家客戶簽訂《銀企廉政共建協(xié)議書》，發(fā)放《信貸人員廉潔從業(yè)對賬單》27份，市分行紀委書記不定期回訪貸款客戶和監(jiān)管部門21家，走訪特約監(jiān)督員7人次。時刻緊盯腐敗多發(fā)易發(fā)領域，切實扎緊扎牢制度“籠子”，不斷提升“不能腐”的約束。三是“合規(guī)+宣傳”精心部署。開展“一把手講反洗錢”活動，增強洗錢風險防范意識和反洗錢履責效能；結合開展打擊整治養(yǎng)老詐騙專項行動、金融知識普及月等活動，通過轉發(fā)微視頻、發(fā)放宣傳冊等方式，積極面向客戶、社會群眾普及金融知識，強化宣傳效果；組織開展“2022年國家網(wǎng)絡安全宣傳周”活動、消防安全和防搶演練，進一步加強對重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)的“地毯式”摸排，嚴防發(fā)生外部侵害案件和安全事故。
修煉“磨針功”，隊伍建設邁出新步伐。一是堅定思想自覺。召開“五正五比”活動動員會，下發(fā)《關于印發(fā)貫徹落實人才強行工程工作計劃的通知》《關于進一步強化干部員工擔當作為的通知》，表彰營銷攻堅行動中有突出貢獻的個人，教育和引導員工將個人追求和自身發(fā)展融入全行改革發(fā)展大局，向先進榜樣看齊、靠攏，錘煉過硬本領。二是磨礪行動自覺。建立重要崗位工作人員輪崗臺賬，做到應輪盡輪，累計完成重要崗位輪崗10人；組織開展員工異常行為排查，通過觀察、談話、檢查、自查、查詢和走訪等方式，特別是走訪了市紀委監(jiān)委、公安局、人行、銀保監(jiān)分局等外部單位，拓展排查手段，全面排查在崗員工、退休員工、勞務派遣和服務外包人員等共計181人，嚴防違規(guī)違紀事件發(fā)生；堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，2022年以來對全轄各類檢查發(fā)現(xiàn)的一般違規(guī)問題進行處罰，共問責14人次，其中：批評教育2人次，責令檢查1人次，違規(guī)積分11人次、累計扣減34分，及時堵塞管理漏洞，筑牢制度“防火墻”。三是提純作風自覺。通過集體誦讀黨章、組織講授黨紀國法行規(guī)、參觀廉政教育基地、舉辦專題講座等方式，增強干部員工拒腐防變意識。今年以來，向科級領導干部發(fā)送節(jié)前廉政提示函145人次；全轄機構共組織觀看警示教育片20次，觀看401人次；召開警示教育會議18次，通報典型案例26次；組織講授黨紀國法行規(guī)14次；組織參觀廉政教育、警示教育基地5次；拍攝警示教育片1部，有效鞏固風清氣正的政治生態(tài)。（文/徐媛）
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