自省分行營業(yè)部項(xiàng)目大營銷“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動開展以來，長樂支行緊扣“三個(gè)鏈條”，念好“早、準(zhǔn)、實(shí)”三字經(jīng)，主動出擊、搶先營銷，全力助推攻堅(jiān)行動向縱深推進(jìn)。
提前謀劃，擰緊“責(zé)任鏈”。支行堅(jiān)持以“圍繞項(xiàng)目，服務(wù)客戶”為中心，從“早”字入手，第一時(shí)間召開行動部署會，繪制“百日攻堅(jiān)”行動攻關(guān)任務(wù)表，理清攻堅(jiān)營銷思路，及時(shí)制定整體目標(biāo)，確保項(xiàng)目快推進(jìn)、快落實(shí)。
緊盯目標(biāo) ，提升“核心鏈”。支行聚焦“準(zhǔn)”字，聚焦“四大銀行”品牌、六大重點(diǎn)領(lǐng)域以及閩江河口保護(hù)區(qū)生態(tài)修復(fù)、福州新區(qū)土地綜合整治、污水處理廠及管網(wǎng)盤活等重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施“任務(wù)清單化、清單具體化”管理，對百日攻堅(jiān)入庫、審批項(xiàng)目拉單列表，多頻次開展銀政企全方位對接，推行融資、融智一體化服務(wù)，建立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目儲備庫。
高效聚能，延伸“傳動鏈”。支行圍繞“實(shí)”字落地，組建項(xiàng)目攻堅(jiān)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭發(fā)揚(yáng)白+黑、“5+2”工作精神，帶隊(duì)跑政府、跑財(cái)政、跑企業(yè)，確定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)方向。青年員工緊跟其后，全員參與、全力推進(jìn)、全力做好業(yè)務(wù)后續(xù)落實(shí)、落地工作，在項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、調(diào)查、評估等階段全流程跟蹤，提供一站式服務(wù)，充分發(fā)揮青年黨員、團(tuán)員先鋒模范作用，高效打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力、生命力、執(zhí)行力的青年先鋒隊(duì)。
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