2024年，農(nóng)發(fā)行惠安縣支行始終堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，聚焦能力提升和素質(zhì)優(yōu)化，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，暢通成長(zhǎng)路徑，引導(dǎo)全體員工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，實(shí)干創(chuàng)造實(shí)績(jī)。
強(qiáng)化理論武裝，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。構(gòu)建“線上+線下”多維立體學(xué)習(xí)格局，線下通過“三會(huì)一課”、專題學(xué)習(xí)會(huì)、精神上墻等形式讀原文悟原理；線上借助學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、人民網(wǎng)等平臺(tái)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)相關(guān)文章，堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)、跟進(jìn)學(xué)、持續(xù)學(xué)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。持續(xù)推進(jìn)“雙化”建設(shè)，創(chuàng)建“五型”黨支部，用好辦好“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。借力“五共‘惠’建”模式，通過面對(duì)面共建聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)資源共享、互學(xué)共促、群團(tuán)響應(yīng)、合作共贏，累計(jì)與內(nèi)外部單位開展共建活動(dòng)12次，深化黨建品牌。
深化育才賦能，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。以重要崗位輪崗為契機(jī)，推動(dòng)3人跨部室輪崗鍛煉、5人跨崗位學(xué)習(xí)鍛煉，針對(duì)性補(bǔ)齊員工短板，提高綜合素質(zhì)。巧抓機(jī)遇，選派2人分別到省行、市行跟班學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐增長(zhǎng)專業(yè)才干。大力倡導(dǎo)“傳幫帶”，讓“人人都是優(yōu)秀A角，個(gè)個(gè)都是合格B角”成為現(xiàn)實(shí)，2024年支行員工抑或產(chǎn)假、抑或到上級(jí)行跟班學(xué)習(xí)、抑或被抽調(diào)參加較長(zhǎng)時(shí)間的檢查，相關(guān)崗位B角均能主動(dòng)推進(jìn)工作開展。建立“經(jīng)辦計(jì)劃匯報(bào)、主管分析歸納、分管補(bǔ)充說明、上會(huì)研究部署”工作機(jī)制，將工作任務(wù)細(xì)化到每周每人，確保件件有落實(shí)，事事有回音。建立“紅黑榜”，不定期通報(bào)先進(jìn)典型、反面典型，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。持續(xù)開展“惠優(yōu)榜”評(píng)選，樹立員工可追可及的標(biāo)桿；落實(shí)“星青年”培養(yǎng)提升計(jì)劃，推動(dòng)“人才強(qiáng)行”工程，全年累計(jì)3人獲評(píng)省分行“五星級(jí)客戶經(jīng)理”“五星級(jí)柜員”等榮譽(yù)稱號(hào)，首次獲評(píng)“3星”青年2人。
做強(qiáng)保障關(guān)懷，傳遞文明新風(fēng)。全面傾聽員工關(guān)于“五小建設(shè)”的意見建議，改善食堂、健身房，增強(qiáng)員工歸屬感。通過行長(zhǎng)接待日、座談會(huì)等渠道，了解掌握、分析研判員工身心動(dòng)態(tài)，傾聽員工心聲，解決員工需求。發(fā)揮黨聚工團(tuán)、黨帶工團(tuán)作用，結(jié)合重大紀(jì)念性節(jié)日，開展“三月始芬芳 巾幗綻芳華”“三八”節(jié)活動(dòng)、“書香悟初心 閱讀礪使命”讀書活動(dòng)、“匯聚激情 揮灑自我”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“緬懷先烈光輝、砥礪奮進(jìn)征程”觀影活動(dòng)等豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，豐富員工文化生活，凝聚團(tuán)隊(duì)合力。積極弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，組織員工上街入企進(jìn)區(qū)開展金融知識(shí)宣傳、環(huán)境整治、點(diǎn)亮“微心愿”等志愿活動(dòng)，引導(dǎo)黨員員工自主奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)。
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