2024年，農(nóng)發(fā)行龍巖分行堅(jiān)持把“兩基”建設(shè)作為管理強(qiáng)行的重要舉措，通過抓基層、打基礎(chǔ)，筑牢“合規(guī)農(nóng)發(fā)行”堅(jiān)實(shí)根基。
一是合規(guī)管理求實(shí)效。做好“合規(guī)農(nóng)發(fā)行”三年行動(dòng)計(jì)劃收官工作，整合推進(jìn)反洗錢管理和案防管理，落實(shí)自律公約自查，提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平；開展對(duì)2003年以來不良貸款廉潔風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)排查，未發(fā)現(xiàn)存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)問題，并接受省分行不良貸款廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查組的二次排查；連續(xù)6年保持不良貸款零新增、零余額。二是基礎(chǔ)管理謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革，做好人事檔案材料補(bǔ)充、參保數(shù)據(jù)核對(duì)工作。積極配合上級(jí)行推進(jìn)信貸產(chǎn)品體系改革，舉辦信貸條線培訓(xùn)班，全方位解讀信貸政策制度；牢固樹立過“緊日子”思想，嚴(yán)把費(fèi)用審核關(guān)，采取“現(xiàn)場(chǎng)+非現(xiàn)場(chǎng)”開展財(cái)會(huì)檢查督導(dǎo)，夯實(shí)財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)；持續(xù)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、科技支撐和日常安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，強(qiáng)化移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)安全管控，扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，不斷提升數(shù)據(jù)服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理能力和網(wǎng)絡(luò)安全持續(xù)保障能力。（文/徐媛）
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