為深入貫徹總省行規(guī)范化精細化管理三年行動部署要求，農(nóng)發(fā)行張家口分行緊扣“強基固本、規(guī)范提質(zhì)”目標，精心組織財會運營領(lǐng)域業(yè)務能力提升系列活動，全面夯實財會運營基礎(chǔ)，提升隊伍專業(yè)素養(yǎng)。
聚焦短板開展系統(tǒng)培訓，筑牢業(yè)務根基。圍繞財會運營工作中的能力短板和政策合規(guī)要求，開展系統(tǒng)性、針對性強的專題培訓。本次培訓得到省分行的大力支持，特邀省分行運營管理處骨干人員現(xiàn)場授課，并邀請行外會計師事務所專家進行指導。課程內(nèi)容涵蓋運營合規(guī)管理、財務政策制度解讀、重控柜面操作要點與注意事項、省分行運營管理評價方案解析以及財務重點科目支出常見錯誤案例剖析等核心內(nèi)容，通過理論結(jié)合實例，幫助員工深入理解制度要求，掌握操作規(guī)范，切實增強履職能力。
組織賬戶資料展評，促進對標提升。為推動基礎(chǔ)管理工作精細化、標準化，創(chuàng)新開展賬戶資料展示評比。集中展示了2024年以來各機構(gòu)開立的30份賬戶資料及2024-2025年期間的各類登記簿，并由各行交叉互評。全體參訓人員認真觀摩、細致查閱、積極交流，從資料的完整性、準確性、規(guī)范性和精細性等多個維度進行綜合評判。通過現(xiàn)場展評，既發(fā)現(xiàn)了亮點，也找準了差距，營造了“比、學、趕、超”的良好氛圍。
舉辦知識技能競賽，激發(fā)隊伍活力。作為檢驗學習成效、提振隊伍士氣的重要載體，該行認真組織知識技能競賽活動。競賽內(nèi)容緊密圍繞培訓課程和實際業(yè)務，涵蓋財會、運營等多方面政策制度和操作知識，全面考查員工的理論水平和應用能力，真正實現(xiàn)了“以賽促學、以學促干”的目的。
下一步，張家口分行將堅持問題導向和目標導向，在財會運營等領(lǐng)域持續(xù)推出實招硬招，不斷鞏固和深化規(guī)范化精細化管理成效，為全行高質(zhì)量發(fā)展注入堅實力量。
（伍潔 楊譽宇）
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