正康華藥特訓(xùn)營(yíng)第12期之《醫(yī)路共贏·雙擎同燃》于2025年9月16日-18日開(kāi)展，在福建龍巖成功舉辦！
“醫(yī)路共贏”強(qiáng)調(diào)企業(yè)與醫(yī)養(yǎng)伙伴目標(biāo)同頻、價(jià)值共享、攜手共進(jìn)、共生共贏；“雙擎同燃”則喻指醫(yī)生伙伴及業(yè)務(wù)伙伴相互賦能、取長(zhǎng)補(bǔ)短，驅(qū)動(dòng)個(gè)人與事業(yè)實(shí)現(xiàn)新一輪成長(zhǎng)。
本次特訓(xùn)營(yíng)專(zhuān)為核心醫(yī)養(yǎng)伙伴深度設(shè)計(jì)，直面基層醫(yī)療市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性變革的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，系統(tǒng)提升診所經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)拓展能力，推動(dòng)“醫(yī)生+業(yè)務(wù)”雙擎模式從理念落地為實(shí)踐，為基層診所醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。
特邀正康華藥董事長(zhǎng)梁新鋒先生為大家深度賦能，以《醫(yī)企共贏·雙擎同燃》的專(zhuān)題分享，剖析了基層診所近二十年的職能改變：1. 從單純治病到防治結(jié)合2.從單一診療到多元化服務(wù)3. 從獨(dú)立工作到融入醫(yī)共體系4. 從藥品加成獲利到多渠道收入保障5. 從基礎(chǔ)診療到慢病管理。
面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和跨界競(jìng)爭(zhēng)，梁總提出“雙看思維”：“不僅要‘向外看’，洞察環(huán)境變化與市場(chǎng)挑戰(zhàn)，更要‘向內(nèi)看’，反思自身是否隨勢(shì)而變。‘適者生存’的本質(zhì)，是持續(xù)自我進(jìn)化、主動(dòng)匹配生態(tài)位?！敝灰惚恍枰憔陀袃r(jià)值。
他鼓勵(lì)基層醫(yī)療從業(yè)者摒棄抱怨，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)與醫(yī)術(shù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“雙擎同燃”，塑造難以替代的臨床價(jià)值與服務(wù)能力。
同時(shí)，梁總提到：正康華藥一直和中醫(yī)藥領(lǐng)域的教授合作，在2023年簽約的于澎教授，他是長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)招生就業(yè)處處長(zhǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、以及2024年簽約的李平亞院士，是吉林大學(xué)藥學(xué)院的教授和博士生導(dǎo)師，同時(shí)也是俄羅斯自然科學(xué)院外籍院士，他們都擁有豐富的學(xué)術(shù)研究經(jīng)驗(yàn)和深厚的中醫(yī)藥知識(shí)。
未來(lái)，公司將繼續(xù)拓展在醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)、藥食同源等領(lǐng)域的研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造多健康領(lǐng)域?qū)＜規(guī)?，致力開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)特膳營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品，為廣大民眾的健康保駕護(hù)航。
最后梁總強(qiáng)調(diào)：健康產(chǎn)業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，慢病調(diào)理是永遠(yuǎn)的紅利賽道！
愿與更多基層醫(yī)療工作者一道，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)企共贏·雙擎同燃”的行業(yè)新生態(tài)，真正推動(dòng)中國(guó)健康事業(yè)的良性發(fā)展。
正康華藥市場(chǎng)經(jīng)理、聚峰理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳春燕女士圍繞當(dāng)前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍面臨的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，帶來(lái)題為《攜手同行，共創(chuàng)增收新機(jī)遇》的專(zhuān)題分享。
陳會(huì)長(zhǎng)指出，以往所謂的“淡季”正在發(fā)生本質(zhì)變化，傳統(tǒng)門(mén)診量回落之后并未如預(yù)期回升，門(mén)診量偏低或?qū)⒊蔀橐环N新常態(tài)。在這一背景下，許多診所面臨收入不穩(wěn)定甚至收入持續(xù)減少的壓力，而固定運(yùn)營(yíng)成本依舊存在，成為壓在經(jīng)營(yíng)者身上的“大山”。
她強(qiáng)調(diào)，面對(duì)結(jié)構(gòu)性變化，診所必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維，店外增收不再是“可選項(xiàng)”，而是“必選項(xiàng)”，這已成為當(dāng)前階段診所生存與發(fā)展的關(guān)鍵智慧。
正康華藥致力于成為基層醫(yī)生增收路上的最佳伙伴。我們不僅提供產(chǎn)品，更提供一整套補(bǔ)短板、強(qiáng)聯(lián)手的創(chuàng)收新模式，幫助醫(yī)生突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)天花板，構(gòu)建持續(xù)、穩(wěn)定的“管道收入”。
我們倡導(dǎo)的“醫(yī)生+業(yè)務(wù)”雙擎同燃模式，意味著醫(yī)生無(wú)需從零開(kāi)始，不必單打獨(dú)斗，而是借助正康華藥成熟的運(yùn)營(yíng)支持和資源整合能力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)收。
眼下，正是攜手轉(zhuǎn)型、系統(tǒng)布局的最佳時(shí)機(jī)。正康華藥已做好全面準(zhǔn)備，誠(chéng)邀廣大醫(yī)生伙伴與我們一道，共同開(kāi)拓增收新路徑，共贏醫(yī)療健康新未來(lái)。
特邀內(nèi)分泌副主任醫(yī)師、臨床內(nèi)科主治醫(yī)師、內(nèi)科住院醫(yī)師、國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師、國(guó)家執(zhí)業(yè)藥師、國(guó)家執(zhí)業(yè)中藥師、國(guó)家健康管理師羅統(tǒng)華教授，進(jìn)行《從診室到市場(chǎng)一名醫(yī)生兼職業(yè)務(wù)的探索之路》的分享。
羅教授表示，最初接觸正康華藥時(shí)，即被企業(yè)深厚的文化所打動(dòng)，尤其是“三不齋”價(jià)值觀——“違法的錢(qián)不賺，傷害感情的錢(qián)不賺，傷害身體的錢(qián)不賺”。這一理念與他從醫(yī)初心高度契合，也增強(qiáng)了他與正康華藥合作的信心。
在將正康特膳產(chǎn)品引入診所后，羅醫(yī)生發(fā)現(xiàn)患者對(duì)產(chǎn)品的接受度遠(yuǎn)超預(yù)期。這不僅增強(qiáng)了其診療能力，也為他打開(kāi)了新的服務(wù)與創(chuàng)收路徑。在正康華藥易總和梁老師等團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與帶動(dòng)下，他逐步組建起自己的團(tuán)隊(duì)，并開(kāi)始發(fā)起多場(chǎng)醫(yī)生交流活動(dòng)，匯聚更多醫(yī)療同仁共同探索“醫(yī)生+業(yè)務(wù)”的生態(tài)模式。
他強(qiáng)調(diào)，“一個(gè)人干不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。依托正康華藥完善的平臺(tái)支持與管道式收入機(jī)制，他實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的店外增收，事業(yè)天花板被徹底打破。他認(rèn)為，醫(yī)生轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)拓展具有天然優(yōu)勢(shì)：專(zhuān)業(yè)背書(shū)強(qiáng)、信任度高、溝通順暢，這些都成為開(kāi)拓“事業(yè)第二春”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“努力之前，選擇很重要；選擇之后，努力更重要?！?/strong>他鼓勵(lì)更多醫(yī)生伙伴跳出舒適區(qū)，借助正康華藥成熟的合作機(jī)制與賦能體系，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與收入結(jié)構(gòu)的雙重提升。
正康華藥市場(chǎng)經(jīng)理、聚峰理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)丘福清先生帶來(lái)題為《事業(yè)導(dǎo)航·解鎖成功密碼》的專(zhuān)題分享，為現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)養(yǎng)伙伴系統(tǒng)解析團(tuán)隊(duì)建設(shè)與可持續(xù)事業(yè)發(fā)展的核心邏輯。
丘總指出，許多醫(yī)生對(duì)組建團(tuán)隊(duì)心存顧慮，認(rèn)為過(guò)程艱難、負(fù)擔(dān)沉重。他強(qiáng)調(diào)，“團(tuán)隊(duì)建設(shè)并非壓力之源，而是快樂(lè)與成長(zhǎng)之基”，呼吁大家轉(zhuǎn)變觀念，以積極心態(tài)看待團(tuán)隊(duì)協(xié)作和價(jià)值共創(chuàng)。
他進(jìn)一步分析，在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，僅依靠現(xiàn)金儲(chǔ)備并不可靠——日常生活與家庭支出不斷消耗流動(dòng)資產(chǎn)，難以形成長(zhǎng)期安全屏障。相反，一項(xiàng)具有持續(xù)發(fā)展能力的事業(yè)，才能真正帶來(lái)穩(wěn)定和安全感。正康華藥所提供的，正是這樣一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，不僅能夠持續(xù)創(chuàng)造收益，更具備繼承屬性，為后代奠定堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
我們期待更多伙伴加入，共同探索價(jià)值密碼，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與事業(yè)的自由、穩(wěn)健和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
正康華藥市場(chǎng)經(jīng)理易平，圍繞“觀摩會(huì)議”這一高效市場(chǎng)拓展模式，以《觀摩實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享》的專(zhuān)題演講，系統(tǒng)闡述了如何通過(guò)創(chuàng)新觀摩機(jī)制突破傳統(tǒng)合作瓶頸，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的持續(xù)整合與團(tuán)隊(duì)壯大。
易總回顧拓展的起步階段面臨資源有限、合作伙伴稀少的挑戰(zhàn)。但他堅(jiān)信“從一個(gè)人開(kāi)始，從一場(chǎng)會(huì)議做起”，通過(guò)持續(xù)組織醫(yī)生交流會(huì)，逐步吸引越來(lái)越多醫(yī)生加入，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。他通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)“觀摩會(huì)議”是最具成效的溝通方式之一。
面對(duì)醫(yī)療從業(yè)者傳統(tǒng)學(xué)習(xí)意愿下降的現(xiàn)實(shí)，易總提出“以‘場(chǎng)景化學(xué)習(xí)’替代‘被動(dòng)聽(tīng)課’”的策略，積極組織醫(yī)生參訪醫(yī)養(yǎng)結(jié)合標(biāo)桿診所，通過(guò)真實(shí)案例與成熟運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的展示，實(shí)現(xiàn)“以醫(yī)生影響醫(yī)生”。他指出，由高度認(rèn)可正康華藥產(chǎn)品、具有豐富營(yíng)養(yǎng)干預(yù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享，能夠在無(wú)形中增強(qiáng)信任、激發(fā)合作意愿。
這一整套方法論，為在場(chǎng)醫(yī)養(yǎng)伙伴提供了清晰、實(shí)用、可復(fù)制的市場(chǎng)拓展新思路，反響熱烈。
最后由正康華藥市場(chǎng)經(jīng)理、聚峰理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳春燕女士答疑解惑了大家所遇到的一些列問(wèn)題，帶來(lái)極具啟發(fā)性的策略指引與心態(tài)賦能。
成功并無(wú)固定范式。不同背景、不同基礎(chǔ)的伙伴，皆可在正康華藥體系中找到適合自身的發(fā)展路徑。關(guān)鍵在于找到自己能落地的“核心杠桿”——缺什么，就借助團(tuán)隊(duì)與平臺(tái)“能補(bǔ)短板、省精力”的杠桿，用他人的“有余”補(bǔ)自己的“不足”。她指出，市場(chǎng)上從來(lái)沒(méi)有所謂“最好的答案”，只有“最適合自己的答案”。
她尤其強(qiáng)調(diào)事業(yè)成長(zhǎng)的底層邏輯：專(zhuān)注與深耕。沒(méi)有“注定不成功”的人，只有“尚未適配”的方法。她鼓勵(lì)大家摒棄自我設(shè)限，主動(dòng)融入正康華藥成熟的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)制，系統(tǒng)借鑒公司已驗(yàn)證的可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，快速降低摸索成本、提高成長(zhǎng)效率。
不論伙伴當(dāng)前處于何種“起點(diǎn)”，正康華藥是你最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，提供從方法到實(shí)踐的全方位支持。有條件，就乘勢(shì)而上；暫不具備條件，也可借勢(shì)而起。我們堅(jiān)信，人人皆可在這一平臺(tái)上走通屬于自己的成功之路。
為期三天兩夜的正康華藥特訓(xùn)營(yíng)圓滿成功，最后由正康華藥總裁闕和旭，正康華藥企劃總監(jiān)兼總裁助理蔡建淳，正康華藥市場(chǎng)經(jīng)理、聚峰理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)丘福清為三組（第五組、第九組、第八組）表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)品。
聚則燎原，散作星河。 我們以人才為刃，攜手十萬(wàn)基層診所，服務(wù)千萬(wàn)家庭健康為奮斗目標(biāo)。從團(tuán)結(jié)一方到培養(yǎng)一批，從引領(lǐng)一路到成就一眾，每一位伙伴都是醫(yī)養(yǎng)事業(yè)不可或缺的基石；從守護(hù)一個(gè)家庭的健康到助力“健康中國(guó)”宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)，每一次賦能、每一場(chǎng)同行，都在為這個(gè)時(shí)代的民生福祉注入堅(jiān)實(shí)力量。
本次特訓(xùn)營(yíng)群英薈萃、思想交融，正如播撒下千萬(wàn)顆面向基層、服務(wù)民生的種子。愿所有正康同仁以今日所學(xué)為火把，以“醫(yī)路共贏·雙擎同燃”之理念為羅盤(pán)，照亮基層醫(yī)療轉(zhuǎn)型升級(jí)的萬(wàn)里征途。
讓我們繼續(xù)與時(shí)代同頻、與趨勢(shì)共進(jìn)，與“健康中國(guó)”戰(zhàn)略同向而行，順勢(shì)而為，共赴山海，共贏未來(lái)！
關(guān)鍵詞：
