信貸業(yè)務(wù)存續(xù)期管理是保障資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為持續(xù)提升管貸質(zhì)效，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展根基，農(nóng)發(fā)行張家口分行聚焦制度完善、流程規(guī)范、機(jī)制優(yōu)化與責(zé)任壓實(shí)，多措并舉推動存續(xù)期管理工作走深走實(shí)。
一是以“考評”為抓手，壓實(shí)管理責(zé)任。嚴(yán)格對照已印發(fā)的《信貸業(yè)務(wù)存續(xù)期管理考評實(shí)施方案》，完成2024年信貸業(yè)務(wù)存續(xù)期管理考評并通報結(jié)果，以考評促提升、以通報明方向。同時，緊跟上級行最新要求修訂完善考評方案，統(tǒng)籌推進(jìn)轄內(nèi)客戶存續(xù)期管理的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作，確保貸后管理無死角、無漏洞。
二是以“規(guī)范”為核心，細(xì)化工作流程。制定并向全轄印發(fā)《信貸業(yè)務(wù)全流程規(guī)范化管理工作方案》，創(chuàng)新推行貸后管理“清單制”，定期下發(fā)到期任務(wù)表，明確各環(huán)節(jié)流程截止時間，從制度層面杜絕貸后檢查超時問題，推動貸后管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。
三是以“例會”為平臺，破解風(fēng)險難題。常態(tài)化召開貸后管理例會，進(jìn)一步拓展議事范圍，聚焦貸后管理中的潛在風(fēng)險與突出問題，組織全員開展深度分析研判，形成“發(fā)現(xiàn)一個問題、解決一類難題”的閉環(huán)機(jī)制，切實(shí)提升風(fēng)險預(yù)警與處置能力。
四是以“責(zé)任”為導(dǎo)向，強(qiáng)化精準(zhǔn)管理。逐戶明確貸后管理主責(zé)任人，通過“壓實(shí)責(zé)任到人”的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)存續(xù)期管理，尤其針對重點(diǎn)領(lǐng)域項目加大貸后管理力度，有效提升管理的針對性與有效性，為信貸資產(chǎn)質(zhì)量保駕護(hù)航。 （伍潔 王輝）
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